Aprenderás qué aspectos comprende la transformación digital, y estudiarás este proceso como un cambio cultural dentro de las empresas. También podrás identificar los principales estímulos y obstáculos en este proceso de cambio, y revisar tendencias enfocadas al futuro.
Podrás comparar en qué se diferencia un equipo un equipo digitalizado de Recursos Humanos, frente a uno tradicional, y conocerás las aptitudes que todo líder digital necesita.
En este punto estudiarás las estructuras “clásicas” dentro de las organizaciones y las nuevas tendencias estructurales en las empresas, para poder comprender su impacto en la cultura organizacional.
Aprenderás por qué es importante evaluar grado de madurez tecnológica de las organizaciones antes de embarcarse en el proceso de transformación digital. También revisarás las principales corrientes tecnológicas que afectan al área de RRHH.
Comprenderás por qué es necesario armar tus planes de forma alineada a las necesidades del negocio, aprenderás sobre las herramientas de planificación y gestión del área, y a definir indicadores que permitan medir la eficiencia del departamento de RRHH.
En la sexta unidad aprenderás las diferencias entre el reclutamiento “tradicional” y el reclutamiento adaptado al entorno digital, cómo definir indicadores para el control y seguimiento del proceso de selección, las diferentes técnicas y herramientas de selección, y a elaborar matrices para agilizar toma de decisiones.
Aprenderás sobre las motivaciones de un trabajador en la era digital, cómo identificar qué instrumentos de motivación posee la empresa, y a comprender el impacto de la política retributiva en la motivación y fidelización de miembros de la organización.
En la última unidad estudiarás las herramientas para identificar y monitorizar el talento, estrategias de evaluación y desarrollo de los profesionales, así como su ciclo de desarrollo. También aprenderás a hacer seguimiento a los Planes de Formación y Desarrollo y a evaluar la efectividad del aprendizaje y su impacto en la organización.
A lo largo de las ocho unidades irás desarrollando tu trabajo final, que cosiste en analizar tu propia empresa para poder definir la ruta del empleado, identificar uno de sus “puntos de dolor” y plantear posibles medidas de mejora.
Accederás al folleto del programa. Te contactaremos para resolver tus dudas.
